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    好在回到书桌前一看，会议室也很热闹，讨论板块下同事们正熟稔地问好。

    K国现在是下午，隔着网线，大家都显得有些心力交瘁。

    也不奇怪。

    这种会议的频率原本保持在每周一次，今天这次是突然通知，情况稍微特殊，因为主持会议的不是熟面孔，而是品牌发展部去年从对手公司挖过来的一位高级顾问，最近保密期解除才正式参与布置工作。

    新官上任三把火，所有人既期待又担忧。

    大家提前已知道讨论内容，但会议没有走传统流程，主要是复盘上一营销季度遗留下的项目难题，一群人轮流发言做brainstorm。

    一个半小时后，年轻下属们先撤，剩余七八位高管，算了算时间，因为是和新上司第一次接触，所以线上会议转聊天，气氛轻松一些后说了点有的没的互相增进了解，方便今后工作联系。

    这位新上司年龄比聂斐然大了快两轮，几乎跟他父母同岁，不过人很精神，刚开始的自我介绍带着几分冷幽默，沟通起来也顺畅，耐心很好的样子。

    恰好最近分公司提出优化区域品牌识别体系的概念，很多新东西要学习，聂斐然摸着石头过河，积累了若干问题想请教，听同事提到这位顾问过往经历中有超过十年的VI管理经验，他便自然而然地加入了对话。

    忙起来没准。

    总的来说，聂斐然对这份工作依然充满激情，聊得兴起，加上话语投机，所以对时间的流逝几乎毫无觉察。

    八点四十的时候，他估摸差不多要结束，滑动鼠标顺